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목차

1. 1주 : 간호관리의 이해 - 간호관리의 개념
2. 3, 4주 : 기획관리 - 기획과 의사결정
3. 5주 : 조직 - 조직화와 조직구조
4. 6주 : - 직무관리
5. 8, 9주 : 인적자원관리 - 인적자원관리의 이해
6. 10주 : 지휘 - 리더십과 동기부여
7. 11주 : - 리더십과 동기부여
8. 12주 : - 조정과 협력
9. 13주 : 통제관리 - 간호의 질 관리
10. 14주-1 : 간호단위관리 - 간호단위관리의 이해
11. 14주-2 : - 간호사의 법적 의무화 책임

본문내용

management 관리
조직의 목표를 달성하기 위하여 여러 자원을 기획, 조직, 인사, 지휘 및 통제하는 과정

leadership 리더십
타인을 가이드

nursing management 간호관리
간호조직의 목표를 달성하기 위하여 간호직원을 중심으로 필요한 자원을 기획, 조직, 인사, 지휘 및 통제하는 과정

productivity 생산성
업무의 양과 질을 자원 활용의 정도, 투입과 산출의 비율로 표시

effectiveness 효과성
어느 정도 달성되었는지를 측정하는 것

efficiency 효율성
자원을 생산적으로 잘 사용하는 것

- 간호관리 역량
nursing managerial competency 간호관리 역량
간호관리 상황에서 간호관리 업무를 적절히 수행하기 위해 요구되는 지식과 기술, 태도, 감각 역량, 행위

coordination 조정
조직의 작은 부분들을 연결하고 모아서 과업을 집합적으로 만드는 보완적인 기능

technical skill 실무적 기술
특정한 업무를 수행하기 위하여 지식, 방법, 테크닉, 장비 등이 필요한 기술

human skill 인간적 기술
사람들과 함께 일할 수 있는 능력과 판단이 요구되는 기술

conceptual skill 개념적 기술
조직의 복합성을 이해하는 기술

interpersonal role 대인관계적 기술
다른 사람과의 관계를 의미, 대표자, 지도자, 섭외자의 역할이 포함

informational role 정보적 역할
정보를 이용하고 전달시키는 역할

decisional role 의사결정 역할
의사결정을 하는 역할

- 관리이론

scientific management 과학적 관리론
과학적 원칙을 적용한 이론

administrative management 행정관리이론
전체로서의 조직 관리에 초점을 두고 보편적 원리를 정립한 이론

bureaucratic management 관료제이론